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焊培中心召开一季度总结会议

发布日期:2019-04-29 信息来源:焊培中心 作者:费燕 字号:[ ] 分享

近日,焊培中心在焦作基地召开一季度总结会议,由中心主任邢增为主持。

首先,3个基地负责人分别对第一季度工作亮点和存在的不足进行了发言。焦作基地全员市场开发出现年后培训高峰期,培训学员230名达历史新高,全体员工开启两班倒工作模式应对培训高峰期。为提升管理工作和整体文化氛围,他们一方面对管理系统软件升级,一方面把大国工匠名人事迹上墙;平顶山基地在全体职工的努力下,不仅积极拓展铁塔厂监造人员服务业务,开展安监局考试和塔厂调考培训工作。而且还积极与人社局合作,使农民工再就业定点培训机构顺利通过验收;郑州基地岗位工作量化考核编写完毕并逐步实施,下一步将积极申请承办第五届职业技能大赛焊工技能比赛,提升品牌形象。无形焊培多项QC和科研项目获得公司及集团奖项。

邢增为在听取3个基地工作汇报后,对一季度全体职工的辛勤努力给予表扬。他主要说,各基地积极响应焊培中心转型升级发展战略,培训业务量大幅增长,成功转型以培训品牌为主,品牌建设凸显。但下一步要加大长输管道自动焊接和PE非金属焊接的技术收集整理掌握工作,为后续开展培训工作做好技术储备。焊培中心要想长远发展,必须以“四化”(团队、制度、文化、品牌)建设为依托;以热忱是我们的名片、真诚是我们的文化、技术是我们的优势、创新是我们的动力为主导思想。倡导市场开发市场化、技术培训社会化,必须从核心技术、品牌建设、完美服务、科学管理、企业文化、宣传策划这些方面做实做好稳步提升,才能实现焊培中心“打造国内一流职业技能培训基地,创建电力行业培训教学知名品牌”的发展目标。


 






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